組織編成・環境整備 | 介護施設・事業所の増客から運営指導対策まで&福老（フクロウ）なるメールマガジン

福老（フクロウ）になるメールマガジン20200314 Vol. 145「基準点を誰が管理するのか」

こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。ご愛読いただきましてありがとうございます。コロナウィルス感染で、医療機関やデイサービスセンターでの集団感染もでました。名古屋ではデイサービスの休業要請がでました。

こんにちは。フクロウ改めオフィスＡＢＵの安部浩行です。ご愛読いただきましてありがとうございます。先日、労働局による「パートタイム・有期雇用労働者及びハラスメント防止対策に関する説明会」に出席しました。パ

こんにちは。フクロウ改めオフィスＡＢＵの安部浩行です。ご愛読いただきましてありがとうございます。いきなりですが、退職する時にその理由で一番多いのはなんだと思いますか？「家庭の事情」「仕事の内容」です。（

こんにちは　介護ビジネスコンサルタントフクロウ安部浩行です２ヶ月間、投稿の期間が空いてしまいました。申し訳ございません。これからの展開を見ながら何を集中的にすべきなのかを考えています。事業規模の拡大をしなければ

こんにちは　介護ビジネスコンサルタントフクロウ安部浩行です前回に続き、外国人介護スタッフについてです。大きく分けて技能研修と在留資格の2パターンがあることを説明しました。技能研修は3年から最長5年で、簡単に言えば

こんにちは　介護ビジネスコンサルタントフクロウ安部浩行です社内研修での講師を依頼されることがありますが、私も勤めている時に研修を担当していたことがあるのですが、講師が社内の人だと新鮮さに欠けるのかなかなか盛り上がり

こんにちは　介護ビジネスコンサルタントフクロウ安部浩行です介護職員不足は、深刻な問題です。「ニーズがあっても業務拡大ができない。」原因になっているだけでなく、実際の事業所維持自体にかかわってきています。外国人介護職

こんにちは　介護ビジネスコンサルタントフクロウ安部浩行です介護事業所を一つのチームとして見た場合、各役職、職種により役割分担がありその役職、職種が責任をもって仕事をコンプリートすることが理想です。しかし、資格があ

こんにちは　介護ビジネスコンサルタントフクロウ安部浩行です新年度が近づいてきました。介護保険制度だけでなく、働き方改革関連法などが施行されます。今回は、ダイアモンドオンラインでの記事「有料老人ホームの主役が「介護

こんにちは　介護ビジネスコンサルタントフクロウ安部浩行です前回に続き、人材の底上げを図るがテーマです。職員の育成や指導について、基本的な考え方を変える必要があります。前回の最後に書きました。「できることチェックリ