カテゴリー: 法令遵守

こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。     今回は、引き継ぎの問題についてです。引き継ぎもいろんなパターンがあります。定期的な人事異動、配置転換や急な退職等による部署異

    こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。   私の地区では、最近実地指導が始まりました。１日3件など短時間で件数を回っているように見えます。   コロナ禍でなかなか訪

    こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。   ある業務部長（部長）がこんな話をされました。事業の行き詰まりと先細り感を経営者が感じて事業の拡張を指示したそうです。  

  こんにちは　ハイパフォーマンスな介護事業所作りコンサルタント　オフィスABU安部 浩行です。     前回では、組織の明確化と居住系施設と併設介護事業所とケアマネージャーとの関係について書きました。   前回に続きま

    こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。   今回の介護報酬の改正による収益の見込みはいかがですか？   基本的には、プラス改正ですからほとんどの介護サービスでは微増

    こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。   200通目ということで何か特別なことでも書かないといけないのか？と考えましたが、まだ通過点ですので特別な回とはしません。

    こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。   私は高校の時から日本史が好きで、この科目については成績にもこだわりました。今でも小説を中心に読んでいるのですが「逆説の日

    こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。   ４月の介護保険改正については案がまとまりましたし、具体的な数字も示されましたので現在の状況から４月からの収入シュミレーシ

    こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。     今回は、「事故報告書」を例に生産性の向上に必要な組織作りを考えていきます。   事故報告書は、実地指導でも確認される