こんにちは。オフィスABUの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。 職員は、足りていますか?募集をかけて応募はありますか?これが最近のあいさつみたいなものです。 とにかく、数を確保しな
続きを読むカテゴリー: 組織編成・環境整備
素人に対応できる指導体制を作ること
こんにちは。オフィスABUの安部浩行です。ご愛読いただきましてありがとうございます。 しばらく、投稿の間隔が開いてしまいました。申し訳ございません。できる限り、多くの投稿をしたいと思っております。 最近、いろんな方の言葉
続きを読む義務つけられた事項は積極的に取り組んで損はない
こんにちは。オフィスABUの安部浩行です。ご愛読いただきましてありがとうございます。 介護施設のクラスターが5000件を超えました。やや減ってきていた感染者数も今週また増えてきています。 社会的にはウィズコロナでもいいの
続きを読むルールとして定められた公平な飴と鞭
こんにちは。オフィスABUの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。 「褒める」と「怒る」は麻薬と同じと書いてあった記事があります。これは、即効性があることの一つの例えです。そして、奴隷化(
続きを読むマニュアル(ルール)の次のステップがいい職員を作る
こんにちは。オフィスABUの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。 職員を育てることは大変な作業です。介護の仕事は、接客マナーや介護技術や法令、システムの把握、記録、研修そして資格の取得など奥が深
続きを読む福老(フクロウ)になるメールマガジン20211117 Vol.229「職場での競争が同業他社に勝利する原点です。」
こんにちは。オフィスABUの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。 スーパーのセルフレジが増えました。職員不足の解消方法の一つです。しかし、少し入金が遅れると機械から「お金を入れて下さい。
続きを読む福老(フクロウ)になるメールマガジン20211005Vol.223「できないから評価までの過程が大切」
こんにちは。オフィスABUの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。 コロナ禍でなかなか実地指導が行われなかった地域もあるのではないでしょうか?最近、いくつかの事業所で実地指導の通知があった
続きを読む福老(フクロウ)になるメールマガジン202100926 Vol.222「同調圧力をプラス方向に導くリーダーを作る」
こんにちは。オフィスABUの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。 ある業務部長(部長)がこんな話をされました。事業の行き詰まりと先細り感を経営者が感じて事業の拡張を指示したそうです。
続きを読む福老(フクロウ)になるメールマガジン202100918 Vol.221「イライラをコントロールするには」
こんにちは。オフィスABUの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。 今はインターネットで簡単に情報が手に入ります。介護保険に関する厚労省の審議会の決定事項なんてすぐに見ることができます。
続きを読む福老(フクロウ)になるメールマガジン202100816 Vol.218「中小企業での中間管理職は大変ですが・・・」
こんにちは。オフィスABUの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。 中小企業の中間管理職が抱える問題についてです。企業の99%以上は中小企業で、介護事業者もその中に入ります。 まず
続きを読む