こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。 高い基準を目指すこと、質に対する意識は常に持っておきたいことです。確かに現実問題で考えれば、実現が難しいことは無駄に
続きを読む投稿者: 安部 浩行
介護保険がはじまる前から医療・介護業界にかかわり27年
高度な介護を作り上げる介護ビジネスコンサルタント「オフィスABU」代表
26事業所の介護・福祉サービス事所の新規開設と運営に携わり、職員の採用、育成及び管理者の指導を実践する。組織作りとチーム構築さらにコンプライアンスを兼ね備えるハイパフォーマンスな事業所作りのノウハウを完成させた。
福老（フクロウ）になるメールマガジン20201212 Vol.185「事故報告書を例として組織作りを考えてみる」
こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。 今回は、「事故報告書」を例に生産性の向上に必要な組織作りを考えていきます。 事故報告書は、実地指導でも確認される
続きを読む福老（フクロウ）になるメールマガジン20201205 Vol.184「業務改善に発想は大切ですが、その前にやるべきこと」
こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。 物事はいろんな角度から見ます。例えば、なぜ日本の企業は東南アジアに工場を作り、製品を作るのでしょうか？ 人件費が安く
続きを読む福老（フクロウ）になるメールマガジン20201121 Vol.183「絶対にしなければならないこと（使命）を伝えること」
こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。 最近のメールマガジンは、生産性の向上に必要な組織作りばかりを書いてお送りしていますが、元来の使命である介護はしたサービス
続きを読む福老（フクロウ）になるメールマガジン20201121 Vol.182「ロールモデルの貴重な役割とは・・」
こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。 ふたたび、コロナ感染が拡大してきました。たった人口7万人の町に住んでいる私の周辺でも親戚にPCR検査を受ける事態が発生しまし
続きを読む福老（フクロウ）になるメールマガジン20201114Vol.181「管理と2つのモチベーションのバランス」
こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。 「人望がある」という言葉をよく聞きますが、これは人が従っていることを表しているようです。しかし、人が従っているから「人望
続きを読む福老（フクロウ）になるメールマガジン20201107 Vol.180「目標達成における個々の役割と責任」
こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。 コロナ感染は、地域的に増えたり減ったり繰り返してますが、財務省や厚労省では来年の改定に向けて審議会が行われています。
続きを読む福老（フクロウ）になるメールマガジン20201101 Vol.179「ルールを守ることが評価される組織作りを」
こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。 いろんな経営者を見てきましたが、その方の基本的な性格を変えることはできません。如何に大切なことであっても本人が変えようと
続きを読む福老（フクロウ）になるメールマガジン20201027 Vol.178「介護の生産性向上セミナーの案内と活かし方」
こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。 介護現場における生産性向上セミナーが始まりました。厚生労働省も後援しており参加費は無料です。経営者と現場職員が２人1組で
続きを読む福老（フクロウ）になるメールマガジン20201024Vol.177「勝つための戦いに必要な基本的姿勢」
こんにちは。オフィスＡＢＵの安部浩行です。 ご愛読いただきましてありがとうございます。 私たちが、仕事をするのは全てのビジネスに共通する言い方をすれば「顧客に満足してもらうこと」です。お客様の欲しいものを
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