こんにちは 介護ビジネスコンサルタントフクロウ 安部 浩行です 前回に続き、人材の底上げを図るがテーマです。 職員の育成や指導について、基本的な考え方を変える必要があります。前回の最後に書きました。「できることチェックリ
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介護施設・事業所の増客から運営指導対策まで&福老（フクロウ）なるメールマガジン
2020年より介護ビジネスコンサルタントフクロウは、社名をオフィスABUに変更し「高度な介護作り上げる−Advanced care Build Up−」を目指します。
